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蒋庄bet28365-365:以精益工序管理走出劳动组织优化新路径
发布时间:2019-05-21 文章来源: 作者:尹丽君 浏览:

 

如何实现用人最少、工序最优,同时又能保证效率最高、质量最佳、安全最好?这是bet28365-365企业实现365在线体育备用网址发展必须解决的一项课题。

蒋庄bet28365-365以“一提双优”建设为抓手,按照bet28365-365井下“5788”新定员标准,瞄准“单班入井二百人”目标,创造性开展“精益工序管理”,对井下生产组织、工艺工序等进行深度优化,走出了bet28365-365井下一线“工序最优、用人最少、用时最短、效率最高、安全最好、质量最佳”的新路径。

精益顶层设计

“与下一个生产班交接前,两端头单体提前回1硐,确保生产班到位后直接生产”“为缩短割煤时间,将煤机速度控制在2.5m/min。”……

近段时间,该矿采煤和掘进专业制定的作业循环图表,成为指导基层单位组织生产的总遵循。在这张表上,各环节的时间利用、作业内容、工序衔接、劳动组织、影响因素等内容一目了然。

这张“作业循环图表”是一种全新的精益工序管理模式,经过了十多天跟循环摸底调研和一周现场试行的一遍一遍推敲、一次一次优化,于4月20日在全矿推广执行。

“精益工序管理推行以来,无论是煤机司机、支架工还是端头工,什么时候干什么活、干到什么标准,干部职工心中都非常有数,工序与工序之间也达到了无缝衔接,工作节奏有条不紊,杜绝了以往时紧时松的现象。”该矿综采一区区长代召现介绍说。

该矿推行“精益工序管理”没有经验可循、也没有先例可借鉴,他们将“顶层设计”与“基层探索”有机结合,一步步探索,一点点改进,较好实现了“工序最优、用人最少、用时最短、效率最高、安全最好、质量最佳”的目标。

“一开始在顶层设计上多考虑几步,之后会少走很多弯路,干部职工才能‘一开始就把事情做好’。”该矿党委书记张培龙说。

精细工序编排

4月以来,蒋庄bet28365-365一线干部职工在入井时,都会随身携带一份“员工工作写实记录表”,在工作结束后,他们将每天工作内容、工作质量、工作耗时等内容记录在案。

“通过‘工作写实记录表’及各单位的跟循环记录总结表,我们能更好地摸清各岗位、各工序的有效作业时间,分析工时利用率,从而更好地挖掘工作潜力,优化工序编排,避免窝工现象发生。”该矿生产技术部采煤技术主管丁宁说。

在采煤施工中,由检修班进行端头回料,提前造好条件,确保生产班到达现场后就能直接投入生产;通过支护工艺变革,取消超前单体支护,减掉端头支护工序;转载机司机兼职端头工、泵站司机兼职皮带巡检工……通过工作写实,蒋庄bet28365-365成功让生产流程“瘦身”,变得更简洁更高效。

该矿采煤专业通过对3下905外面现场生产及检修进行跟循环摸底,制定出更合理的优化方案,每班仅减少两端头回料、兜网等用时就达100余分钟。掘进专业根据煤巷炮掘、岩巷炮掘、煤巷综掘、新型快速综掘作业线等4种施工工艺,优化施工方案,使各工序之间一环扣一环,工作效率极大提高。

精优工时利用

近日,蒋庄bet28365-365出台了一条让一线干部职工拍手称快的新规定:凡在井下作业中,提前保质保量、安全高效完成当班生产任务的,在向跟班负责人汇报后可提前升井。

这是他们推行精益工序管理后为矿工送上的又一“暖心礼物”,进一步激发了一线干部职工严格按照精益工序工作的主动性。

“刚参加工作时,由于机械化水平较低,很多工作都是人背肩扛,撇钩延点的现象更是家常便饭。”该矿老工人苏雷激动地介绍说,随着“一提双优”建设的深入,矿井自动化、智能化水平逐步提高,职工井下工作时间从10多个小时缩减到8小时,再到现在的6个小时、干完工作可提前升井。

“矿工每班工作6个小时,而且大量的体力劳动都由机器人、四臂掘进钻车等装备替代,安全系数、工作效率大大提高,这在以前想都不敢想。”掘进三区职工赵凤堂也是这般地感慨。

“我们将严格落实集团公司爱民政策,持续优化采掘人力资源配置,积极推行大工区制、工长负责制,加快向‘取消夜班+周末集休’前进,力争率先实现‘五天工作制’,把省下来的时间还给矿工,让他们有更多的时间享受生活、陪伴家人,实现尊严工作、尊享生活。” 该矿矿长齐卫东如是说。