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八亿橡胶公司:强化班组管理出实招
发布时间:2019-05-23 文章来源:网上投稿 作者:宋艺 浏览:

 

为切实提高一线班组的综合管理能力,增强员工安全意识和质量意识,查找班组在管理过程中存在的问题与不足。八亿橡胶公司组织开展了“班前会标准化流程”推广活动,并采取“边推广边检查”的方式,利用班前会时间,重点对生产一线24个班组的安全管理、质量建设及各班组长、工段长的履职情况进行督查。

在下发“班前会标准流程”后,该公司组建联合检查组,抽调安全、生产、技术、人力、党群等部门工作人员,分别进驻四个生产车间,覆盖一、二期24个生产班组,涵盖早中夜三个时段。检查组成员全程参与包保班组的班前会,根据下发的标准,对当班情况进行打分,作出点评,并在每天的专题会上汇总发现的问题,以专用清单的形式下发至所在车间进行整改。

经过近两个月的工作,公司先后选出硫化二期甲班、成型一期丙班、部件二期甲班作为标杆班组,召开观摩会三次,组织各生产车间工段长以上人员进行观摩学习。

通过对标学习,各班组的班前会面貌焕然一新,会议程序清晰,每个环节,一丝不苟;工作布置有序,每个步骤,明确责任;工作经验分享,每个案例,鲜活生动;安全教育培训,每个隐患,详实具体;员工思想教育,每个精神,传达到位,一线班组的综合管理能力得到有效加强。