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安全生产
付煤公司从严务实抓好安全系统的规范运行
发布时间:2019-05-23 文章来源:网上投稿 作者:郭涛 颜坤 浏览:

 

依托智能增值工程,付煤公司坚持从内部管理、系统考核上入手,持续强化系统规范运行、有序管理,保持了各类系统的规范运行,提升了矿井安全管控能力和保障水平。

抓全层级系统运行,动态关注全层级系统运行状况,采取动态考核与日常考核相结合的方式,指导专业区队抓好平台运行,开通了手机APP运行系统,保持系统实时在线、动态管控。严格系统考核应用,将月度考核直接运用与安全绩效考核,实现了人工考核结果与系统考核结果的全面结合,系统平台实现了规范运行。

抓精准培训运行,编制下发了“付煤公司e课堂”运行管理考核办法和“付煤公司e课堂”兼职系统管理员考核细则”两项考核标准,规范抓好系统运行管理,对考核前200名进行了表彰奖励。进一步完善系统运行程序,更新安全知识题库,新增安全专业知识700道,方便了各级人员学习。规范“三类人员”管控,印发了《职业健康查体和安全培训工作管理办法》,从源头规范入职、转岗、离岗“三类人员”管理,开展了接尘、噪声、有毒有害等职业病危害健康查体,实现了超前防控。

借助智慧安全智能决策系统平台,研发应用了物料配送智能化系统,通过“钉钉”网上智能办公系统,坚持让数据多跑路,人员少跑腿,实现了网上下单、网上报送、网上审批,优化管理流程,提升工作效率,并在此基础上,制定了“物料集中化运输管理实施办法”,成立了“物料专业运输队”,物料运输实现了智能化管理。